Цели и задачи

Наша Ассоциация разделяет со своими членами следующее видение:

Сильные объединения пастбищепользователей и их пастбищных комитетов, поддерживаемые всеми заинтересованными сторонами, способны результативно управлять пастбищами и поддерживать улучшение жизнеобеспечения и благосостояния пастбищепользователей по всей Кыргызской Республике.

Это наше общее видение, и мы будем безостановочно работать над его достижением. Члены Ассоциации обладают обширным опытом работы с пастбищепользователями, а с момента вступления в силу Закона КР “О пастбищах” от 26 января 2009 года N 30 мы накопили существенный опыт в части управления пастбищами и связанными вопросами в рамках новой законодательной базы. В качестве ассоциации, объединяющей наших членов, мы все еще молоды, и нам нужно развиться в самых разных отношениях, для того чтобы удовлетворить потребности и ожидания наших членов. 

В соответствии с нашей целью, мы определили три основные задачи:

 Задача 1: Усиление потенциала ОПП

 Задача 2: Продвижение прав и интересов ОПП

 Задача 3: Институциональное усиление «Кыргыз жайыты» и РАОПП

Признавая данный факт, в ходе периода нашего стратегического плана на 2016-2020 гг.  мы согласовали следующую достижимую цель для всей деятельности организации:

К 2020 году "Кыргыз жайыты" станет сильной организацией с хорошей ресурсной базой, основанная на членах, обладающих устойчивыми источниками финансирования, которые сообща и в сотрудничестве с широким кругом партнеров способны предоставлять высококачественные услуги, необходимые для удовлетворения потребностей наших членов и продвижения прав и интересов объединений пастбищепользователей.

Данная цель признает важность некоторых ключевых факторов нашей устойчивости: финансирование, партнерства ипотенциал (способности). Устойчивое финансирование является критически важным элементом для Ассоциации и ее членов.

Районные ассоциации объединений пастбищепользователей (РАОПП) являются ключевыми партнерами "Кыргыз жайыты" в части оказания услуг и поддержки объединений пастбищепользователей (ОПП), поэтому источники устойчивого финансирования для РАОПП, а также для самой Ассоциации, являются приоритетной областью работы, если мы хотим добиться долгосрочной устойчивости, которая будет выходить за рамки имеющегося донорского финансирования. Что касается финансов, общей стратегией является идея того, что наши члены-РАОПП будут разрабатывать различные источники доходов от членских взносов, платных услуг, бизнес-деятельности и донорского финансирования. В ходе данного стратегического периода, поддержка РАОПП в выявлении и выработке этих источников доходов будет ключевым приоритетом для "Кыргыз жайыты"мы будем помогать разрабатывать различные, альтернативные потоки доходов. 

Партнерства также весьма важны для нашей способности удовлетворять потребности наших членов и бенефициаров. Будучи новой ассоциацией, нам нужно будет консультироваться, координировать работу и сотрудничать с различными партнерами на всех уровнях с тем, чтобы максимально задействовать все наши сильные стороны и преимущества других сторон в достижении нашей цели.

Усиление потенциала Ассоциации и наших членов является фундаментом нашей стратегии по достижению нашей цели.